第34章 临危受命（第1页）

2023年9月12日上午9:03

恒远实业三号车间弥漫着刺鼻的机油味，李明的皮鞋踩过地面斑驳的油渍，秒表在掌心咔嗒作响。他停在一台轰鸣的c机床前，目光扫过操作面板——进给速度比工艺卡快了20，冷却液喷嘴歪斜着喷向导轨。

“王师傅，”他敲了敲防护栏，“这个批次的齿轮轴粗糙度要求ra16，按您现在的参数，废品率至少会超5。”

被称作王师傅的老工人抬起头，油污覆盖的脸上挤出不耐：“小李啊，你才来几天？这机床主轴间隙大了003毫米，不快点走刀根本干不出活儿。”周围几个工人交换眼色，有人低声嘀咕：“外企来的高材生，懂什么叫国情？”

李明刚要开口，尖锐的争吵声从质检区传来。二十米外，穿藏蓝色质检服的林夏正拿着游标卡尺，与一名工人对峙。她的防护镜反光中，李明看见质检单上刺眼的红叉——工件孔径公差超差01毫米。

“这批必须全检，”林夏的声音冷静却带着锋芒，“上周已经放过两批让步接收件，再这样下去，月底客户验厂必出问题。”

“你他妈少拿客户压人！”工人撸起袖子露出纹着青龙的手臂，“张总说了，生产为重，质检别太死板——”

“砰！”

李明的秒表重重拍在操作台上，金属外壳磕出凹痕：“现在是9:08，王师傅，如果你能在9:15前调整好机床参数并首检合格，这批工件算我的绩效。否则”他指了指墙上布满灰尘的“质量第一”标语，“按员工手册第37条，重复返工三次，停岗培训。”

车间突然安静。王师傅咬了咬牙，转身开始调整参数。李明摸出裤兜里的笔记本，写下第27处隐患：员工对工艺文件执行率不足40，需推行目视化管理。

上午11:15

会议室里，七张泛黄的皮质转椅围着椭圆形会议桌。常务副总张成斜靠在椅背上，指间的香烟在“禁止吸烟”标识下明灭。他扫了眼李明的工牌：“听说你在霍尼韦尔搞过精益生产？我们这儿都是糙汉子，讲究不了那么多——对吧，老陈？”

被称作老陈的技术部经理干咳两声：“小张说得对，有些流程看着漂亮，落地难啊。比如那个什么tp，设备保养让操作工来做，他们哪儿懂？”

李明翻开笔记本，投影仪开始播放他凌晨三点整理的ppt：“恒远的设备综合效率（oee）只有42，远低于行业平均水平65。问题不在操作工，而在——”他调出一张对比图，“维修部备件库存周转率每月仅12次，导致停机等待时间占比38。”

张成的脸色沉下来。这时，会议室门被推开，林夏抱着文件夹走进来，防护镜换成了细框眼镜，露出眉骨处淡淡的疤痕。她将一份报告拍在桌上：“八月入库的304不锈钢棒，光谱检测显示镍含量不足6，采购部为什么签了特采？”

采购部经理赵强脸色一变：“国外钢材涨价厉害，老板都批了——”

“老板批的是‘紧急采购’，不是‘降低标准’。”林夏翻开手机相册，“这是我今早拍的仓库a区，12吨问题钢材还堆在那儿，锈蚀率已经超过15。”

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